在 IT 外包公司工作的优势和弊端

论在IT外包公司工作的利弊探讨，则需要看外包公司的性质，有的是外包人力，有的是承接外包项目在自己公司做，有的是承接项目在外包公司做，也有的公司上面这几项同时做，同时也可能开发自己的产品。
对用人单位来讲，短期看，外包人力单位比较不错，因为能解决公司人力紧缺的问题，同时外包人员和项目组成员配合更紧密，对项目效果更好。另外外包公司派过来的人一般要比自己的员工更努力，不挑活，他们希望通过好好表现，将来可以留在IT人力外派公司里。

长期来看，值得信任的外包公司按项目来承接外包，对于非核心业务，不影响公司长期收益的项目倾向于外包。因为通过外包可以用有限的开发人员(做设计)完成更多的项目，同时解放了开发人员，不必从底层简单代码写起，工作更有挑战性。

对于用人单位，使用外包最大的好处是节省成本和按需配置人员，坏处就是项目执行风险，如果找错了外包公司，沟通成本也是相当大的，最要命的是最后做出来的东西不是你想要的，所以培养外包公司和公司一起成长也是重要的。

从上面的描述，其实也不难得出在外包公司工作的弊端：你会从底层简单代码写起，而且可能一直都是那样的代码，技术上不容易提升。因为是外派人力，所以你在外派公司不容易有归属感，有些信息由于保密的原因不会对你开放，外派公司的福利你没有份，如果和你一起外派的人多，那么还好些，否则你会觉着比较孤单，需要自己去适应。也不是没有可能留在外派公司的，但需要你更努力，工作更出色，做到核心的模块，就有机会。外包公司一般和外派公司有协议不能挖人过来。你长期被派过来工作，和外包公司的关系很松散，同样没有归属感。当这个项目完成时，有可能重新回到外包公司的“人员池”里，又开始被带着面试，不能自主的感觉也是满难受的。

如果是在外包公司承接项目，那就会好很多了，和一般的公司情形差不多，只不过你要考量公司的实力，竞争优势是什么，有没有规范的外包项目管理平台，面对的客户是什么层次的，项目交付客户是否满意，有没有纠纷等等。

软件外包公司分为人力外包和项目外包，人力外包简单来讲就是把单个人派到客户公司完成一个职位的工作，项目外包就是客户把整个软件开发的项目外包给外包公司，有时候在外包公司内部做，有的时候是整个Team在客户公司工作。
是否选择外包公司的工作？有几点需要关注：
1. 外包公司的背景，是欧美公司还是是国内上市公司 还是小外包公司；建议选择大型公司，一般做的比较专业，客户质量高，一般为500强，能学到比较多的东西；
2. 该职务隶属的项目情况，服务的客户是什么，做具体什么软件开发的项目，项目现在进行到什么阶段，项目是否稳定；
3. 问清楚HR此职位属于人力外包还是项目外包，人力外包一般是到客户方工作，有双层report关系，一个是客户方的主管，一个是外包公司的客户经理；能接触到客户方的优秀的员工，管理沟通方式。项目外包分为在客户方和外包公司，在客户方的话，就是整个team都是外包公司的人为客户做项目，report对象就是外包公司的主管；在外包公司内部，就更简单啦。做客户的项目拿自己的工资。
4. 关于薪资福利：外包公司不一定工资比客户公司正式员工低。但是，大部分薪资水平不是非常高，这是真的。薪资一般与个人能力相关的。外包公司也不敢招个清华交大的学生做外派职位的，因为留不住人。外包公司一般是接受大专学历的。对于大学学校一般，进入不了大型公司的同学进入外包公司曲线救国也是一条路。至于薪资，都是可以和HR好好谈的，注意谈判技巧。至于五险一金，并不是每个公司的社保和公积金都是按最低基数来交，有些小外包公司可能会这么做。

以上就是关于在IT人力外包公司工作的利弊分析，还有更多的分析数据还需要个人自身的体验，同时也希望每一个IT优秀人才都能选择适合自己的职场发展道路。

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